Se rendre au contenu

Prince2® Foundation

Ce qu’il faut maitriser pour bien démarrer en management de projet

Présentation de Prince2® Foundation

La certification PRINCE2® Foundation - 7 est l’une des références mondiales incontournables en gestion de projet. Utilisée par des millions de professionnels et d’organisations à travers le monde, PRINCE2® offre une méthode structurée, pragmatique et adaptable à tous types de projets et de secteurs.

Cette formation officielle vous permet de maîtriser les fondamentaux de PRINCE2®, d’adopter un langage commun et d’appliquer les bonnes pratiques reconnues à l’international. La version 7 intègre les enjeux actuels des organisations modernes : pilotage par la valeur, adaptabilité, durabilité et facteurs humains.

Le programme est proposé sous forme d’un pack tout-en-un incluant le  eBook officiel, les supports certifiés et le voucher d’examen PRINCE2® Foundation, pour une préparation efficace et orientée réussite.

Un atout clé pour booster votre carrière en gestion de projet, localement comme à l’international.

Ce que vous allez apprendre

Les grandes thématiques de la formation

Application des sept principes PRINCE2®, universellement applicables, qui guident les décisions et les actions en gestion de projet.

Maîtrise des sept pratiques PRINCE2®, qui représentent les aspects récurrents de la gestion de projet et doivent être traités en continu afin de soutenir la réussite du projet.

Application des sept processus PRINCE2®, offrant une méthode structurée et progressive, facile à suivre, pour piloter un projet de son démarrage jusqu’à sa clôture.

Compréhension des rôles clés du projet et de leurs responsabilités au sein de la méthode PRINCE2®.

La version PRINCE2® 7 intègre désormais une dimension humaine, mettant en avant l’importance des personnes dans l’atteinte de résultats projet efficaces.

PRINCE2® 7 intègre la durabilité dans la performance des projets, en alignant les objectifs projet avec les enjeux environnementaux et sociaux.

Acquisition des outils et bonnes pratiques nécessaires pour maintenir vos projets performants et adaptés à l’ère numérique.

Mise en place d’une communication efficace afin d’assurer le partage d’informations avec les parties prenantes et une transparence sur l’avancement et les problématiques du projet.

Capacité à adapter et personnaliser la méthode PRINCE2® en fonction des besoins spécifiques, de la taille, de la complexité et du contexte de chaque projet.

Programme de la formation

Chaque étape vous rapproche de l’expertise


Introduction

  • Pourquoi les projets échouent?
  • Prince2® et les autres méthodes de gestion de projet
  • Méthodes agiles, projets, programmes, portefeuilles
  • Structure de Prince2®: les principes, les thèmes et les processus, l’adaptation au contexte, les produits

Les thèmes de PRINCE2®

  • Business case
  • L’organisation
  • La qualité
  • La planification
  • Les risques
  • Le changement
  • La progression

Les processus de PRINCE2®

  • Élaborer un projet
  • Initialiser un projet
  • Diriger un projet
  • Contrôler une séquence
  • Gérer la livraison des produits
  • Gérer les limites de séquences
  • Clore un projet
  • L’adaptation au contexte de l’environnement

Préparation de la certification

  • Revue des thèmes et des processus PRINCE2®
  • Deux examens blancs avec corrigés
  • Examen réel, avec résultat immédiat. Ou bien un voucher valable un an pour passer l’examen en ligne avec un take2 gratuit (Possibilité de repasser l’examen en cas d’échec)

Public Cible

Dressez la liste des principales caractéristiques de votre solution ou service et décrivez-les.



Chefs de projet

Les chefs de projet souhaitant renforcer leurs acquis et leurs expériences en management de projet


Gestionnaires et responsables d’équipe

Les responsables des équipes participant aux projets 


Coordinateurs de projet

Les coordinateurs de projets, avec ou sans positions de décision, impliqués dans le management et la coordination de projets 


Equipes de support

Les équipes et PMO chargées de supporter les équipes de projet souhaitant développer leurs outils et techniques de soutien.


Consultants et sous-traitants

Parties prenantes externes impliquées dans la réalisation, le développement et le support de projets


Parties prenantes de projet

Parties prenantes ayant une relation directe ou indirecte avec les projets et pouvant influencer ou être influencées par ces projets.

Informations importantes


Certifications

Certification PRINCE2® Foundation

Supports de Cours fournis

  • E-book officiel
  • Les slides officiels Peoplecert
  • L’accès à la plateforme officielle
  • Deux examens blancs 

Méthode Pédagogique

  • Présentation des slides
  • Séries de questions et révisions
  • Examens blancs
  • Exercices collectifs

Durée

La formation dure 3 jours 

La formation en e-learning couvre un contenu de minimum 9h.


Prérequis

Aucun

Examen

  • 60 questions QCM
  • Examen à livre fermé
  • 60% est le score minimum de réussite
  • Durée de l’examen : 60 minutes

Mode de la formation

Cette formation peut se donner en :

  • Présentiel
  • Distanciel
  • E-learning

Langues

La formation se donne en Français, en Anglais, en Espagnol, en Arabe, En allemant ou toute autre langue selon le besoin du client.

L’examen est également disponible dans plusieurs langues

Alors! Prêts pour démarrer votre formation?

Vous êtes certainement, comme de nombreux professionnels de la gestion de projet ou des personnes en quête d’une nouvelle expertise, convaincus de l’intérêt de la formation PRINCE2® Foundation pour construire de solides bases en management de projet.

Nous vous proposons ainsi deux parcours distincts :

– d’une part, l’ensemble de nos formations programmées en présentiel et/ou en distanciel,

– et d’autre part, une expérience e-learning inédite, dédiée aux adeptes de l’autoformation.

À vos clics !

Formations programmées   Formations en E-Learning